Por: Maya Tinajero, editora de Skyline
Traducido por: Gloria Delgado Gonzalez, traductora de Skyline
ALPINE – Los presidentes de los clubes son una parte fundamental de la experiencia universitaria, ya que organizan eventos, mantienen contacto con estudiantes y miembros de la comunidad y, al mismo tiempo, cumplen con sus propias responsabilidades académicas. Recientemente, Actividades Estudiantiles implementó reuniones obligatorias de “liderazgo” para los presidentes de clubes, pero algunos cuestionan si estos nuevos requisitos realmente ayudarán a aumentar la participación estudiantil a largo plazo.
La retención estudiantil ha sido desde hace tiempo un problema para Sul Ross State University. Según College Factual, una plataforma de datos en línea, la universidad tiene una tasa de retención del 45 %, mientras que las tasas estatales y nacionales son del 68.17 % y 70.57 %, respectivamente. Diversos estudios analizan cómo la participación en clubes puede contribuir a la retención personal y académica de los estudiantes. Sin embargo, no existe una fórmula establecida para aumentar la participación estudiantil en general.
Estas reuniones de “liderazgo”, creadas por Actividades Estudiantiles, forman parte de la Lobo Legacy Leadership Academy y son dirigidas por Tyren Dews, coordinador de Actividades Estudiantiles. Las reuniones incluyen talleres sobre temas como la manera adecuada de redactar un correo electrónico y, según Kalavati Caufield, presidenta del Gobierno Estudiantil, la asistencia es obligatoria para los clubes.
Saniah Reynolds, secretaria del Gobierno Estudiantil y presidenta de la Black Student Association, dijo sentirse “frustrada y molesta” por los nuevos requisitos.
“Las reuniones siempre se llevan a cabo mientras estoy trabajando y, por mucho que disfrute formar parte de un club, necesito más el dinero y las horas de trabajo”, dijo Reynolds.
Reynolds habló con Skyline sobre las dificultades que enfrenta como presidenta de un club.
“Diría que el año pasado fue mucho más fácil porque Katy (Williams) estaba aquí”, comentó. “Ella estaba involucrada en muchísimas cosas”.
Katy Williams, quien dejó su puesto en la universidad este octubre, se desempeñaba como asesora de SGA, directora de Participación Cívica y Asistencia Estudiantil y directora de Lobo Pantry.
“Honestamente, es muy abrumador y hay mucha presión, al menos para mi club en particular, porque somos la Black Student Association”, dijo Reynolds. “Existe mucha presión para que demos una ‘buena imagen’ y seamos perfectos en todo”.
Reynolds también mencionó que muchos otros clubes de la universidad cuentan con departamentos en los que se apoyan, lo que facilita que reciban recursos, amplíen su alcance y organicen actividades como excursiones.
Otro presidente de club, Landon Velasco, también expresó su desagrado por los nuevos requisitos.
“Mi opinión personal, en términos generales, es que la forma en que Actividades Estudiantiles está comenzando a manejar las cosas va a desanimar considerablemente a los estudiantes que quieran formar parte de un club o crear uno”.
Velasco se desempeña como vicepresidente del Hill Club y presidente del equipo Sul Ross Ultimate de frisbee.
En cuanto a qué medidas podrían apoyar mejor a los clubes estudiantiles y aumentar la participación de los estudiantes, la respuesta sigue sin estar clara. Sin embargo, Reynolds compartió su opinión.
“Creo que, en lugar de tener una reunión de liderazgo, el enfoque principal debería estar en asegurarse de que los asesores, presidentes y vicepresidentes de los clubes tengan una buena comunicación entre sí”.
Skyline se comunicó con Tyren Dews, pero él se negó a hacer comentarios.